中谷物流拟IPO 披露未来具体发展计划

 凤凰网财经5月14日讯，近日，中国证监会披露了上海中谷物流股份有限公司(以下简称“中谷物流”)首次公开发行股票招股说明书。

招股书显示，中谷物流拟登陆上交所，本次拟发行股票数量不超过8,190 万股，不低于发行后公司总股本的10%，保荐机构为中国国际金融股份有限公司（简称“中金公司”）。

谈及公司发展战略与目标，中谷物流表示，公司始终坚持以客户需求为中心，以集装箱为核心载体，以服务实体经济为宗旨，专注于为客户提供定制化、高性价比的“门到门”全程集装箱物流解决方案，致力于建设成为全国领先的集装箱物流综合服务供应商，积极构建创新、协调、绿色、开放、共享的集装箱物流生态。

为确保实现未来发展目标，中谷物流拟采用如下措施：

（一）顺应“一带一路”建设与物流行业相关政策，构建更为完善的集装箱物流网络

“一带一路”建设在促进经济交流与贸易流通的同时，也将促进海上与陆地物流设施与物流网络的优化和完善。在“一带一路”建设指导下，本公司将持续稳健推进全国性网络建设，将市场覆盖范围往腹地纵深再推进，将在现有业务基础上，向华中、西部、西北、西南等基础设施正在改善、物流需求巨大、发展后劲足的地区拓展延伸，同时打造“向西、向下”双向流通渠道，进一步完善并构建贯穿南北、联动东西的集装箱物流网络。

公司将全面配合“一带一路”建设和“长江经济带”国家战略的实施，把握长三角、珠三角、海峡西岸、环渤海等开放程度高、经济实力强的地区的发展机会和辐射带动作用，在东部沿海地区较为成熟的业务布局基础上，进一步提升本公司在该地区的服务能力与服务质量，巩固市场地位。为了紧密配合“走出去”的发展战略和国际化战略，本公司计划开辟近洋集装箱运输业务，搭建覆盖东南亚的运营网络。2017 年，本公司在新加坡共和国投资设立中谷航运（新加坡）有限公司，未来本公司将在现有集装箱物流服务网络和服务能力的基础上，沿着国家“一带一路”建设的规划路线向东南亚延伸，形成对国内集装箱物流业务的强力补充，通过海外发展提升综合竞争能力。

（二）加快建设开放、共享的“公、铁、水”一体化物流平台

本公司将坚持以标准化集装箱为核心载体，继续加快建设开放、共享的“公、铁、水”一体化物流平台。本公司将着力解决“最后一公里”的问题，推进对公司所整合的公路运输资源进行精细化管理，包括对集装箱卡车公司信息、运输状况信息、货物信息、实时送货情况等数据管理，提高公路输运的效率，降低集装箱卡车成本。公司计划开通更多海铁联运集装箱班列、短途驳运铁路专用线，沿铁路线投资铁路场站，进入更多集装箱“无水港”，提供重箱集港、空箱调运服务，以及建设货物仓储、分拨中心。

本公司将在全国范围内继续推进“公、铁、水”联动的多式联运建设，降低客户物流综合成本，提升物流时效，增强稳定性，提升客户粘性，为客户提供立体化的物流解决方案，提高“门到门”运输比例，获取产业链全程附加值。

（三）加快数据化、移动化的信息系统建设

随着信息技术和人类生产生活交汇融合，互联网快速普及，全球数据呈现爆发增长、海量集聚的特点，对经济发展产生了重大影响。 公司将积极推进信息系统的数据化，充分利用数据挖掘与大数据分析技术，建立面向需求的数据仓库，精准分析客户需求、支持公司精细化运营，支撑公司经营战略决策。同时，公司亦将推进信息系统的移动化，充分利用地理信息系统，通过开发系列的移动端产品，实现客户随时随地订舱、集装箱精准定位、货品位置实时跟踪，完善业务流程监控信息系统，建立特殊情况自动预警程序和应急处理机制，进一步实现集装箱“门到门”运输过程中全生命周期可视可控，建设并完善订舱在线自助结算、售后评价等功能，提升售后服务质量和用户体验，实现集装箱物流服务的智慧化、智能化水平。

（四）完善服务种类，升级服务品质，满足客户差异化的定制需求

目前，本公司集装箱物流业务已经相对成熟，未来本公司将在现有业务基础上，持续拓展高附加值服务，进一步优化并完善服务的种类和品质，向综合化、专业化方向继续发展，加强特色化和差异化的业务服务能力，满足客户日益剧增的差异化定制需求。随着居民消费能力和消费人群结构的变化，新一轮消费升级展开，冷链物流需求逐步提升。本公司将进一步以国家政策支持为导向，发展冷链物流等高附加值的物流业务，以规模化的冷链集装箱设备为基础，完善冷链集装箱物流服务管理体系，为市场销售终端提供水果生鲜等农产品全程综合集装箱物流服务，满足客户对于冷链物流服务的需求。

本公司亦将积极拓展创新型集装箱业务，如液体货物集装箱物流服务、汽车集装箱物流服务等特种集装箱物流业务，满足客户对粮油、药品、化工品等液体货物以及汽车等大件货物的物流服务需求。未来，本公司将持续完善服务种类，根据客户需求设计全程物流方案、提供个性化定制服务。

（五）把握“散改集”方针，持续推进绿色、低碳、环保的集装箱物流方式

在国家大力贯彻“散改集”战略方针背景下，福建省、河北省、山东省、上海市等地方港务监管机构实施了“散改集”系列发展政策，本公司将把握“散改集”方针充分发挥集装箱物流运力规模优势、网络布局优势、业务技术优势，吸引更多的散煤、粮食等大宗散货向集装箱化转变，推进绿色、低碳、环保的集装箱物流方式，降低企业运营成本提高物流运输效率。

（六）持续推进精细化管理，提升管理效能

本公司将持续推进精细化管理和创新工作，通过管理优化、管理效率提升，分析找出经营管理工作中的短板，有针对性地采取措施予以改进提升，构建符合经营发展的全要素生产率核心指标体系。本公司也将继续完善优化管理考核机制，鼓励各部门充分发挥工作积极性、主动性、创造性开展工作，提升企业的综合竞争力。

（七）完善人才发展计划，培养人才队伍

本公司秉持“文化先行”的发展理念，将通过外部引进和内部培养的方式，改善人才结构，增加高学历、管理型人才所占比重。通过制度化的人才激励和培训机制，培养一大批业务骨干，为其提供继续深造和岗位交流的机会，持续提高员工的文化素养和业务能力，打造组织化、职业化的专业团队。

（八）完善公司治理、完善标准化管理体系

本公司将继续推进制度建设，实施管理提升工程，以岗位规范化和业务流程标准化为重点，形成规范化、标准化管理体系，完善目标管理和绩效考核，建立按岗位、技能、业绩、效益决定薪酬的分配制度和多元化的员工价值评价体系。在公司治理结构上，公司将按照现代企业制度要求，着力构建规范、高效的公司治理模式：

1、发挥董事会决策中心作用。

公司的重大经营决策、投资决策由董事会提出或决定并监督实施；董事会按照《公司章程》、《董事会议事规则》的规定进行日常运作，并将充分发挥独立董事的作用；在董事会内部将充分发挥各专门委员会的作用，加强对公司各项事务的决策、管理和监督，确保公司经营战略目标的实现。

2、发挥经理层管理中心作用。

公司经理层根据董事会授权实施公司的经营管理计划和投资方案，建立职能清晰、信息畅通、机制灵活、运作高效的经营管理系统；提高总经理工作班子的整体运作水平；完善公司内部制度建设，提高规范化、制度化管理水平。

（九）上下游产业链扩充计划

本公司将紧抓行业发展机遇，开拓市场，在保持主业稳定增长的同时，本着对股东有利、对公司发展有利的基本原则，积极进行上下游产业链延伸及整合，完善业务产业链，不断提升公司核心竞争力。本公司将坚定不移地落实集装箱物流综合服务供应商的战略定位，提升运营效率，提高全程物流服务能力和服务质量，为客户提供个性化、定制化的服务，打造一站式供应链管理平台，向现代综合全程物流运营商转型。